品質是成就品牌最重要的因素。鑒于對這一認識的理解,質管部的張經理整理了大量科學資料,
并結合自己多年質檢經驗做成長達8個課時的培訓課件,其中包含了“質量及良好的品質意識”、
“工作執行力”、“萬用表、電橋使用及基本電路搭建”、“如何提高工作效率”、“常用工量具
使用(一)”、“外觀檢查標準培訓”、“常用工量具使用(二)”以及“常用電子件認識和檢測”
這八個部分,為員工提供全方面的職業專業知識,使得員工在工作時更加得心應手,職業技能大大
提高。
生產部是公司發展的主力軍,主力軍的領頭羊——胡主任根據公司現狀,制定了一個“精兵計
劃”。“精兵計劃”內容包括“基礎知識”、“質量意識”、“8S”、“執行力”、“感恩”、
“精益生產”、“自我激勵”、“狼性文化”、“創新思維”、“成功九商”、“二八定律”、
“基層管理”。旨在塑造高素質員工;提升產品品質和生產效率,降低生產成本;完善生產造血
功能,完成人才向人財的轉變;傳承持續發展改善與經驗;提升員工個人能力,通過育人達到留
人的目的。
研發部是公司的核心部門,肩負著研制、開發新產品,完善產品功能的任務。研發部的工作效率直
接影響公司發展進程,因此研發部的董經理查閱了大量書籍、資料,整理成“如何提高工作效率”的培
訓資料,在業余時間為部門人員講解。課件的內容包括“時間管理的理論與原則”、“時間管理的步驟
與方法”、“時間管理的工具”,旨在指導員工如何科學安排工作時間,提高工作效率。
米歐未來的美好發展,是全體米歐人共同努力出來的。公司內部的職業培訓使米歐人以一種務實、
創新、勤奮的狀態面對更美好的明天。
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